• Все мы знаем, про такую замечательную технологию как flash. Часто на ней делают игры, баннеры. Вообще часто сложные рекламные кампании, ориентированные на соц.сети включают в себя игры сделанные на flash. Обычно разрабатывают дорогую игру (промо-сайт), потом выделают ещё конские бюджеты, чтобы продвигать её среди пользователей.
• Есть такой немаловажный момент — flash установлен не у всех. У кого-то чтобы не отвлекал от дел, у кого-то чтобы снизить нагрузку на PC, у кого-то просто компьютер не поддерживает. Всего таких людей, наверное 5-10-20%, в зависимости от их возрастных характеристик и используемого аппаратного и программного обеспечения.
• Как известно, при подготовке баннера на flash создают всегда графический баннер, для тех пользователей, которые его отключили. Это нормально, чтобы не терять эту аудиторию. Баннерокрутилка сама определяет работает ли flash и показывает нужный баннер. Например, adfox даже не разрешает создать flash-баннер без заглушки, а openx – разрешает, но ругается.
• Ещё известно, что баннер на Яндексе стоит дорого.
• Сегодня я зашел на Яндекс и увидел баннер от Lipton с рекламой их промо-сайта и какой-то игры. Flash у меня отключен всегда (в рабочем браузере). Соответсвтенно и баннер мне отобразился какой-то убогенький, вытянутый 1 кадр из flash-ролика.
  После клика мне открылся промо сайт сделанный естественно на flash. И с радостью расхлопнул окно, в котором написано, что «этот плагин отключен».
• Короче, посетитель привлечен, деньги за его переход оплачены, а толку ночь. Даже может снизиться лояльность (как минимум нужно таргетинг по тем платформам, на которых нет flash изначально, а в идеале предложить тем, кто без flash какую-то альтернативу, кроме описания призов и условий).
• На заметку интернет-маркетологу или рекламисту.

Недавно попалась статья про выход Групон / Groupon на IPO. Да, этот бизнес привлекает очень большие средства и ещё пару лет назад размеры оборотов (чуть менее) и размеры инвестиций (чуть более) поражали воображение. Пожалуй, это самый большой пузырь со времен «пузыря доткомов». Можно назвать это коллективным пузырем. Ведь одной из существенных проблем этих сервисов это принцип финансовой пирамиды. Вполне очевидно, что компания расплачивается с партнерами за счет прибылей от прихода новых партнеров ― и как только число партнеров начнет сокращаться (а это наступит весьма скоро) ―  более мелкие клоны будут разорятся, так как будут сразу не в состоянии расплатиться по своим обязательствам.
Лопнет несколько «купонных» компаний подряд ― начнется лавина и пузырь лопнет.

Для начала, почему этот эффект будет? Это следствие маркетинговой политики этих компаний. Фактически, бренды слиты в одно общее «купонная компания», ни один из них не выделяется толком (Групон / Groupon возможно выглядит чуть-чуть особняком, но скорее среди аудитории более связанной с web, для радовых потребителей купонные кампании на одно лицо). Нет конкурентных преимуществ бренда, фактически лидеры и клоны «дербанят» свободный рынок, на котором то и спроса нет на конкретно их услуги, это спрос на «халяву«. И «купонные» компании «втюхивают» товары и услуги своих посредников.
Сходство компаний проявляется и на уровне рекламы, подхода в рекламе, фирменных стилях, структурах и внешнем виде сайтов и главное в позиционировании, вплоть до идентичных формулировках «скидки до xx%», где
99,9>xx>50 (потому что меньше 50 – уже не халява для русского человека).

Возвращаясь ко «втюхиванию» и ссылкам.
В той статье обнаружилась также интересная ссылка одного из топ-менеджеров Групона в РФ Елены Масловой. Рекомендую прочесть его с комментами http://www.facebookru.com/2011/11/post-pro-grupon-ot-elenyi-masolovoy/, ровно как и обзор одного из счастливых покупателей купона http://bigpicture.ru/?p=212517.

В первоначальной статье рассказывается, что размещение Групона на IPO было весьма успешным, учитывая негативный фон (жизнеспособна ли модель, бесконечен ли рынок) вокруг подобных сервисов, в том числе в России. И конечно же фон в виде отзывов! И что мы видим по чудесным комментам и другим примерам? Число негатива среди не только рассуждающих людей, но и клиентов — просто зашкаливает. Понятно, что в России повсеместно страдает качество сервиса, а при наличии у клиента скидки 90%, чтобы получить достойный сервис директор по маркетингу или владелец должен становиться за кассу. Понятно, что купонные компании нанимают менеджеров по продажам (!!!) своих услуг юр. лицам и предприятиям. Не конечным потребителям, а именно партнерам-поставщикам. Именно купонный сервис заинтересован продать свою услугу компании, потому интересует не отсев компаний, а прибавление и привлечение, подписание договора.

Что же ещё продают эти купонные компании? Какое-то число невыгодных клиентов? Они рассказывают о каких-то невероятных рекламных компаниях, которые они будут проводить для заказчика! Ха-ха! Они проводят рекламу себя, и фирму, оказывающую услугу никто и не запомнит. Они продают неких абстрактных «лояльных потребителей» – ха 3 раза.

Это просто люди, падкие до халявы. Даже если человек ради скидки поедет в другой конец города ради прически, маникюра или даже обеда в кафе, даже если ему понравится — зачем возвращаться туда вновь?

Что же касается аудитории. Да, она может быть будет лояльна к данной услуги (товару), если он продается за данную цену. Именно так. Участвуя в этой акции — компания продает услугу по фактически сверх-заниженной цене, и в будущем покупатель захочет ту же услугу за те же деньги. Платить в 9 раз дороже просто глупо! (особенно учитывая аудиторию, видимо экономящую свои денежные средства).
Может он пойдет в другое место по другому купону? Или откажется от данной услуги вовсе.

Выгодно ли это конечному потребителю? Да, мы видим десятки кроликов, которые хотят, которым нравится, что ими воспользовались и они хотят, чтобы это повторилось. Это как черта характера, есть люди, которым нужно чтобы их кидали и облопошивали. Есть те, кому нужна как воздух халява или хотя бы видимость её.

Некоторые адепты даже настолько увлечены в процесс, что готовы в словесных баталиях доказывать правоту их культа и удачной материальной реализации. Хотя не понятно, зачем им эти победы, чем переубежать противников они могли бы заняться вовлечением новых лохов адептов (ведь это сделает более выгодным участие в пирамиде). Но нет.

В общем, в данной выгода у покупателя и продавца, если и есть, то весьма сомнительна. Но она есть у посредника. В заключении снова вернусь к исходной статье.  Так, там упоминается ещё и Роки Агравал, который и его статья под заголовком «Groupon ― ужасающая с точки зрения инвестиций компания, но я все-таки куплю себе его акций». Я бы сказал, что сейчас Групон / Groupon находится на пике инвестиций, и если Вы не были обладателем акций этой компании или долей в аналогичных ― покупка этих акций или долей несомненно будет убыточной.

Погуглив (как раз по запросу «Аналоги blogun» ) нашел J2J (не переживайте, жмакайте в партнерсую ссылку! партнеры не теряют своей партнерской комиссии) – но не знаю насколько он хорошо. Кто юзал? Есть ли отзывы?

Ещё gogetlinks.net вроде позиционирует себя для заказов рекламы в блогах, в том числе обзоров, но там думаю сложно будет найти кого-нибудь, чтобы состряпал хороший заказной пост.

В общем, советам буду рад

2. Но тут по работе мне встретился сайт http://www.turkutouring.fi/ — это финский сайт, туристическое представительство города Турку в сети Интернет. Ну так вот, тут уже полный перебор с этими попками и сердечками. Ну, ладно, читатель скажет, что это мне мерещится попки, и вовсе там не они, а сердечки.
НО, тут, позвольте с Вами не согласиться! Двусмысленности добавляет слоган который сразу бросается в глаза: «Kiss my Turku». Ну, что же это такое? А если нас смотрят дети? Ну, и, визуальное воплощение сердечка то боком, а то и вовсе приплюснутым добавляет сомнений и расстройства.
Как Вы считаете, там все же сердечки или попки?

Я уж думал, они хотели извиниться за происшествие, когда у всех, кто пользовался OpenX OnRamp перестали загружаться новые баннеры. То есть они загружались, ошибка не выводилась, а баннер не появлялся во фронт-энде. Да, мелочь. Но это продолжалось более 7 (!) дней. Потом ещё отдельные баги продолжались несколько дней. Да, я думал, они снимут об этом какой-то смешной ролик, но нет.

Они сняли просто рекламный ролик своего самого дорогого продукта.
Начинается он с того, что если Вы используете криворукую баннерокрутилку от индусов – Вы никогда не знаете, что там у Вас толком крутится на сайте. О! это 100% про продукты openX.  Потом там показывают чувака, который выбрасывает ноут в окно (это прямо я, когда у нас заказчик нервный оплатил баннер, а я его неделю не могу поставить, а на меня наезжает руководство).

А затем, ПАРАМ! решение всех Ваших проблем – настоящий супер продукт. И начинается расписывание преимуществ и плюшек, и нет им числа. А, да, безопасность! Это ведь на их другом продукте мне встроили экспоит, а я не мог найти инфу как от него избавиться, а когда прочел инструкцию, подумал, что легче отказаться от рекламных площадок навсегда, чем сделать это .

Да, и куча всяких плюшек. ГЕО-таргетинг, которые по Раше не пашет, социальный таргетинг, который, мы догадываемся, в 75% не может определить кто есть кто, а из тех, что определяет в 25% случаев тупо врёт.

Короче, я писал тут кое-где в комментах, на рабочем проекте перехожу на AdRiver (http://www.adriver.ru) – вот только разберусь что такое слайс (а то доберусь вечером до мануала, прочту про слайс, 3 нейрона гибнут сразу, если перечитаю ещё раз – ещё 5 погибает, я плюю в монитор и иду спать ).

Ролик, для минусования на ютубе, чтобы знали, кто они есть на самом деле

Спасибо за комменты по делу, если они будут.

Копнув чуть глубже я обнаружил статью в DP про эту компанию, статье всего 4 месяца:  http://www.dp.ru/a/2010/09/03/Turfirma_prodvigaet_sebja. Суть в их бизнес-модели. Изначально они предлагали смонтировать ролик как бонус к поездке, и рассчитывали на социальный эффект. И это сработало!
Действительно, это не так уж сложно, если правильно подойти к вопросу, найти удобный софт-конвеер, который сам подбирает эффекты, позволяет наложить музыку и внести легкие коррективы. По-моему, даже пикаса может это сделать. То есть не нужен навороченный монтажник и видео-режиссер, вполне достаточно 1/5 рабочего времени обычного офисного работника на эти операции.

Да, понятно, что этот план реализуем только в небольших турфирмах-агентствах. Ну и что же? Мелкий бизнес — это наше всё!  Идея реализована в Питере — никто не мешает запустить её в Ебурге, Сочи, Казани или Киеве. Ви-эффект виртуальный, а прибыль вполне реальная!

Ну а конкурс — логическое продолжение этой прикольной идеи. Из него я тоже вынес одну интересную мысль, но о ней я расскажу позже. главное – другое. Мне настолько понравилась идея этих ребят, их подход и дух, что я решил им предложить выгодное сотрудничество с нашим порталом, точнее с нашим конкурсом. Осталось письмо накалякать.

P.S. Их группа вконтакте – http://vkontakte.ru/club15733726

Мне больше нравится рассказывать о хороших примерах (надавний Tostitos, или Puma), хотя бывают и плохие (например, Colgate).

То, что мне кажется интересным, как это такие монстры как P&G или Coca-Cola (где уж точно умище маркетинга) позволяют себе впустую выкидывать кучу денег на неэффективную рекламу, которая не только не повышает лояльность, но и вызывает отторжение?! Как это проходит у них там, внутри? Как они дают кучу денег подрядчику (а я не верю, что там микро или милли бюджеты) и подрядчик делает какашку и… всех это устраивает? Неужели и тут коррупция? 

В общем, речь о рекламе сока Нико и бренда Нико. Был разработан промо-сайт, http://nico-love.ru, некий интерактивный тест, затем баннер, который где-то крутился (за очень дорого). Первому посетителю предлагают пройти тест из 10 вопросов (не очень интересных, не очень смешных). Вы отвечаете, затем Вам предложено ввести свой электронный ящик, имя (уже на этом этапе 75% людей отсеялось, ведь нельзя сделать просто дать пользователю уникальную ссылку для теста, да?), и затем ввести ещё имя и адрес Вашего партнера. Ему на ящик прийдет приглашение на тест, который он должен кликнуть и тоже пройти.

И тут, о радость. Тест говорит, что у Вас все будет хорошо? Или обыгрывает психологически ответы пары (когда муж пьёт утром кофе, а жена сок, что может говорить об «сумбулетности их параотношений и латентных обезюкиваюзщих чувствах«? Или может предлагает игру или подсказки? Фиг Вам! Он просто сравнивает ответы на туповатые вопросы и говорит о количестве совпавших. Ох! Прямо собеседование по подозрению в фиктивном браке! И даже в разных случаях Вам предоставят один и тот же ответ! И даже предоставят «совет дня» (какой это нафиг совет ДНЯ, если можно получить ешё один «совет дня», и день ото дня они не меняются?!?!).

Но больше всего поражает воображение возможность отправить своё «что-то» в социальную сеть. Выбор не богат: facebook и vkontakte. Кнопка share стоит. И вот же радость, ни один ни другой не могут из флешь-сайта выдрать ни картинки, ни результата, ни пол-слова текста (кстати, контакт берет текст из meta-тэгов, хоть их то можно было заполнить). Только ссылку, голую ссылку. То есть мне предлагают опубликовать у себя ссылку, а остальное нафантазировать, в духе «какой чудесный… беспонтовый тест». Ви-эффекта тоже ноль. В общем, намекаю кока-коле, что нужно внимательней рассмотреть деятельность бренд-менеджера, отчет о проделанной работе и взаимосвязи с подрядчиком, аттестация лишней не бывает.

Это, может быть ви-ролик, хотя его (на мой взгляд) можно считать и к рекламным «нестандартом».

Ролик встраивается, в прицепе, но смотреть его лучше на хостинге-оригинала.

http://vimeo.com/9194146

P.S. Вообще это боянчик, но извините, нашел в записках и хотел поделиться.
P.P.S. На картинке справа – логотип заказчика.

Речь о ролике от рекламной кампании от Procter & Gamble для линии Gillette Venus. Для продвижения этого продукта был создан промо сайт, а сайт решено было продвигать средствами ви-маркетинга.

Хотелось бы пройтись и по самому ролику, выполненному в лучших традициях подхода к клиентам крупнейших мировых брендов (P&G и Unilever): безнравственно, грубо, и с отношением к своим российским клиентам как к быдлу.Название ролика:

Скользкая ситуация в аквапарке

Ролик появился в десятке лучших видео-роликов на Яндексе ещё в апреле, и размещался там 21 день (эта цифра не просто с потолка, а более-менее круглая: 3 недели). ТОП-10 от Яндекс.Видео это самые популярные (читай самые упоминаемые) ролики в Сети за один день. Популярность может формироваться за счет упоминания на индексируемых развлекательных сайтах (аля фишки.нет), за счет размещения в блогах (тру-вирусы и просто крутые видео так и попадают в этот топ), возможно также учитывается рейтинги ролика на видео-хостингах (оценка по 5-ти бальной школе есть у ютуба, я самого яндекса ect).

Итак, что характеризует настоящий. хороший рейтинг?
— Все участники равны и рейтинг создается из объективных показателей.
Что характеризует хороший ролик, который попал в рейтинг бесплатно?
— Он обсуждаем в Сети и для нашего удобства Яндекс встраивает под роликом ссылку  «В блогах:
127 упоминаний и 1264 комментария» (это показатели ролика про взятку в МГУ), кликнув по которой мы можем убедиться в том, как много хомячков разместило код ролика у себя в блоге.
Что же происходит с роликом про аквапарк?
—Как мы видим по ссылке http://video.yandex.ru/top-archive/popular/2010-05-15/ (если содержимое ссылки изменилось, сохраненный скрин доступен по клику на картинку выше), у этого ролика нет такой ссылки, то есть в блогах ролик (что само собой разумеется) не сыскал популярности.
Нам не сложно, мы можем и сами проверить, что там и как. Поиск по блогам подтверждает, что ви-кампания провалилась (поиск в Google показал, что ролик был размещен на десятке развлекательных площадок и нашел ещё один негативный отклик).

1. Яндекс.Видео сделали из рейтинга продажную площадку.
2. Яндекс никак не обозначил, что ролик в данном месте размещен на коммерческой основе (кстати, налоговым органам тоже нужно обратить внимание, есть ли такая позиция в прайсе).
3. Яндекс.Видео дали понять рекламодателям, что за их деньги готов лизнуть любую попу.
4. Яндекс.Видео клали на хомячков, ведь хостинг видео затратная вещь и её нужно окупать, потому хомячкам будут скармливать то, за что уплочено.

Раньше я зачастую начинал свой день с просмотра топ-10 на Яндексе,  как-бы патриотизм и всё такое . Если  извинений от Яндекса не будет получено, придется переступить через гордость и пользоваться буржуйскими рейтингами: это второй печальный вывод про ютуб (первый тут).